亚马逊库存补货规划指南：如何决定补货时机、数量并及时到货

这份亚马逊库存补货规划指南面向审核 SKU 级采购与调拨建议的卖家，核心做法是先对账可用库存、在途与已承诺数量，再选择补货策略并核算触发点或目标量。文中区分了补货点与订货量，用虚构的每周复盘案例演示，并检查了延迟到货场景；来源核查日期为 2026 年 9 月 10 日。文中强调到货太晚的更多库存无法弥补此前的缺口，并建议在证据不足时保留“不下单”的选项。