亚马逊运营团队搭建建议：首批招3人并实施系统化培训与老带新

原文作者针对亚马逊运营团队搭建提出“招人形成规模、带人系统化+老带新”的思路，建议初创团队一次性招募3人以降低离职连锁风险。在人才培养上，作者主张将选品、FBA发货、广告投放等运营内容模块化进行系统培训与考核，并通过工作日报输出及入职时间差实现老员工带新员工，以减轻老板负担并增强团队凝聚力。