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#供应链

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10月26日周一
  1. 欧盟税务与海关总司公告22

    欧盟新计算机化转运系统 NCTS Phase 6 在 41 国部署,支持单一渠道提交转运与安全申报

    欧盟税务与海关总司宣布新计算机化转运系统(NCTS)Phase 6 已在 27 个欧盟成员国及共同转运公约国家部署,覆盖 41 个参与国。该系统允许经济运营商通过单一渠道同时提交转运申报和入境安全数据,以符合进口控制系统 2(ICS2)要求。各参与国可选择“退出”或“加入”模式,其中“加入”模式将 ENS 细节纳入转运申报并连接 ICS2,旨在简化流程、缩短清关时间并提升供应链透明度。

10月2日周五
  1. USTR10

    G20 贸易部长会议主席声明:就食品武器化达成共识,未就强迫劳动达成一致

    G20 贸易部长会议主席 Jamieson Greer 宣布,G20 成员在密尔沃基会议上就反对通过胁迫性贸易行动将食品武器化达成共识。尽管美国、墨西哥和阿根廷联合发表声明呼吁消除全球供应链中的强迫劳动,但 G20 未能就此议题达成一致。此外,部分成员拒绝建立针对结构性产能过剩的合作行动路径,但各方同意继续探讨改进最惠国待遇(MFN)原则以适应当前全球贸易环境。

9月30日周三
9月25日周五
  1. Amazon News60

    亚马逊宣布推出一系列新功能和工具,帮助卖家简化跨国销售流程,包括统一的扩展机会视图、自动本地化列表以及端到端供应链可见性。在合规方面,亚马逊引入“一次提交,多国认证”机制,试点卖家报告称合规成本最高节省60%,该功能目前从玩具类目开始逐步扩展。

    推荐理由:亚马逊官方发布多项全球销售新功能,涵盖统一视图、一次测试多国认证及全球仓储配送,旨在降低卖家出海门槛。

9月23日周三
  1. 美国海关 CBP22

    美国海关 CBP 启动卡车货物电子出口清单测试

    美国海关与边境保护局(CBP)宣布将于2026年10月23日启动为期约两年的“ACE 电子出口清单(EEM)卡车货物测试”。该自愿性测试要求参与者至少在离境前24小时提交部分电子出口清单数据,并在抵达最终出口港前2小时内补全完整申报。CBP接受申请直至收到9个符合资格方的报名,公众可随时通过指定邮箱提交意见。

5月5日周二
  1. Andy Jassy62

    亚马逊 CEO Andy Jassy 宣布 Amazon Supply Chain Services 现已向任何企业开放。该服务整合了亚马逊近三十年构建的货运、分销、履约和包裹运输网络,覆盖陆海空全链路,无需拼接不同供应商。目前 P&G、3M、Lands' End 和 American Eagle 已接入使用。

    推荐理由:亚马逊CEO宣布其内部物流网络向所有企业开放,已有宝洁等品牌接入,为卖家提供一体化供应链替代方案。

4月10日周五
  1. 亚马逊全球开店

    亚马逊全球智能枢纽仓(GWD)在深圳投入使用,支持美国站卖家货源地入仓

    4月10日,亚马逊全球智能枢纽仓(GWD)在深圳正式投入使用。该仓库面向美国站卖家提供仓储、报关及跨境运输一站式服务,目前仅支持补货至美国FBA,需配合亚马逊全球物流(AGL)使用。官方称其货源地仓储成本较美国AWD最高降低45%,配送时效最多缩短7天,且无最低发货量要求。

9月18日周四
  1. Dharmesh MehtaAbout Amazon62

    亚马逊推出全球仓储与配送服务GWD,并扩展AGL与AI清关工具

    亚马逊宣布推出全球仓储与配送服务(GWD),让卖家在制造地附近低成本批量备货,再按需发往各目的国,早期试点中商品进入FBA网络最多快7天。亚马逊同时扩展Amazon Global Logistics直航运线,预计到2026年底AGL覆盖卖家发往FBA的96%入境货量,并用生成式AI预填商品分类等清关字段,早期结果显示卖家清关文书时间减少一半以上。

    推荐理由:亚马逊官方披露供应链服务多项更新,含GWD新服务、AGL覆盖目标和AI清关工具,卖家可据此评估物流布局。

3月8日周五
  1. Tom WickyHelium 1022

    FBA 备货服务的流程与选择因素:Tom Wicky 的历史文章阅读整理

    Tom Wicky 于2024年3月7日在 Helium 10 发表文章,介绍 FBA 备货服务的流程及选择标准。这是历史教程的阅读整理,不是最新亚马逊政策或服务商实测报告。 原文把备货流程分为收货、库存登记、质量检查、贴标与条码、包装、准备发运和送往亚马逊七个环节。作者认为这些服务可帮助卖家准备符合 FBA 要求的商品,并减少操作时间和错误;这是作者对服务作用的描述,本文没有独立验证效率、错误率、商品状态或入仓结果。 关于自行备货与外包,原文认为自行处理可以直接控制细节,并可能省去服务费,但会占用时间,且需要理解相关准备要求;外包则增加费用和对第三方的依赖。作者将专业经验、周转速度和处理更大货量列为外包的潜在优势。这些取舍取决于卖家需求和资源,不能推导为每位卖家都应外包。 在选择服务商方面,作者提出可靠性、费用结构、服务范围和客户反馈四类比较因素。原文还讨论服务协议中的范围、责任、周转时间及保证,并建议了解同类商品经验、旺季时效、破损或库存差异处理、特殊包装费用以及沟通和报告方式。这些是原作者提出的评估问题,不代表本站已经核验任何服务商的能力或承诺。 商业利益需要结合阅读:作者简介自述为 MyFBAPrep 联合创办人及 CEO,文中推荐 MyFBAPrep;页面也推广 Helium 10 产品及其库存管理工具。服务商推荐、软件作用和效果主张均属于有商业关系的来源观点,本文不将其作为独立验证结论或本站推荐。 原文发表于2024年,包装、条码和接收要求可能变化;本文不据此确认当前政策,也不保证外包能带来合规、效率或收益。本站核对范围为原文署名、发布日期和完整文字;未实测服务商或工具。这里提供来源阅读整理及原站入口,不提供第三方全文或逐句译文。 原文:https://www.helium10.com/blog/amazon-fba-prep-services-how-it-works-what-to-look-for/